Tijdens deze ronde tafel neemt Hendrik Jan Roel ons mee in zijn rijke (retail)carrière. Hoe balanceert hij het zetten van stappen inzake professionalisering en betere beheersing met ondernemerschap? Waarop stuur je centraal en waarop laat je ruimte voor ondernemerschap? Wanneer trek je de teugels wat strakker aan en wanneer laat je meer los? Hoe zorg je voor een ‘founder’s mentality’ bij medewerkers en een cultuur die, door scherpte in kleine dingen en volgens het motto ‘retail is detail’, het verschil maakt?

Hendrik Jan deelt lessons learned uit zijn CFO-schap bij Albert Heijn, van zijn tijd bij citizenM, waar het merk onder zijn leiderschap via een franchise deal werd verkocht aan Marriott, en uit zijn eerste maanden bij Jumbo. Hoe heeft hij de organisatie de afgelopen maanden leren kennen? Hoe snel zorg je voor verandering en hoe pak je dat aan? Aan de hand van zijn lessons learned delen we ervaringen en uitdagingen met elkaar.

Inleider: Hendrik Jan Roel | CFO Jumbo