In deze ronde tafel horen we van Wijnand van Aalst, CEO van Aalst Group, het verhaal van zijn organisatie, een derde generatie familiebedrijf gericht op de offshore en maritieme sector en genoteerd op de NPEX effectenbeurs. Dit op een moment dat Wijnand die het bedrijf een groeispurt heeft gegeven een andere rol voor zichzelf ziet en de governance verder vormt geeft. Wat zijn de grootste uitdagingen en kansen voor de organisatie? Op zijn verhaal reageert Stan Sweep, CFO Interfood. Wat valt hem op en welke vragen stelt hij Wijnand bij de verdere ontwikkeling van zijn organisatie? Stan deelt het verhaal van Interfood, een van de grootste familiebedrijven in Nederland, de multinational heeft ruim 3 miljard omzet en is tevens stappen in zijn governance aan het zetten. Wat zijn de grootste kansen en uitdagingen voor de organisatie. Hierop reageert Wijnand. Wat valt hem op en zijn de grootste vragen die hij heeft voor Stan? Dit gesprek tussen twee verschillende rollen bij bedrijven met verschillende omvang en in fase van ontwikkeling zal een gesprek tussen alle deelnemers creëren. Met als centrale vragen wat vindt of zou de de oprichter van je organisatie nu het meest frustrerend aan je organisatie vinden en welke impact heb jij daarop?

Inleiders: Stan Sweep | CFO Interfood en Wijnand van Aalst | CEO van Aalst Group