Het herontdekken van je kracht en het omarmen van nieuwe mogelijkheden vormt je toekomst en geeft richting aan de organisatie. René van Tatenhove, CFO bij Harvest House, neemt ons mee in het verhaal van dé vruchtgroente specialist in Europa.10 jaar geleden ontstond deze coöperatie, en inmiddels zijn er 71 leden en 9 dochterbedrijven, produceren ze in Nederland, Tunesië, Marokko, Portugal, Frankrijk en Egypte en hebben ze een omzet van ruim een miljard. Hebben ze kunnen voorkomen dat het piept en schuurt en welke cultuur is nodig om stakeholders op een lijn te krijgen? Hoe zorgen ze ervoor dat de organisatie blijft groeien, maar dat de organisatie zelf niet belangrijker wordt dan de essentie, de beste vruchtgroente ter wereld produceren en verkopen? Hoe organiseer je ondernemerschap, en daarmee tegengeluid, in een bedrijf met een miljard omzet? En hoe hebben zij als coöperatie hun kracht herontdekt? Na de inleiding van René bespreken we wat er bij uw organisatie moet gebeuren om continuïteit en groei te waarborgen en hoe u zorgt dat dit niet (te veel) afleidt van de essentie van uw organisatie.

Inleider: René van Tatenhove | Harvest House