Founders mentality draait om lef, eigenaarschap en scherpe besluitvorming. Maar naarmate organisaties groeien, groeit vaak ook de behoefte aan controle, afstemming en zekerheid. Voor CFO’s ontstaat daardoor een interessante paradox. Je bent verantwoordelijk voor scherpte, focus en beheersing. Tegelijkertijd wil je dat mensen initiatief nemen, besluiten durven nemen en eigenaarschap tonen. Maar wat als jouw manier van sturen daar onbedoeld juist een rem op zet?

In deze interactieve workshop onderzoeken we niet de founders mentality van de organisatie, maar jouw rol daarin als leider. Waar versnel je eigenaarschap? Waar creëer je afhankelijkheid? En waar maak je jezelf misschien nog onmisbaar, terwijl de organisatie juist meer ruimte nodig heeft?

Ga op reis met ons en zie wat er dan in je organisatie gebeurt terwijl zij in een crisis raakt en jij helemaal niks kunt doen. Durf je het aan of geef je bij voorbaat verstek?

Inleider: Justa de Graaff | Director Transformation LAB Improven