Tijdens deze sessie neemt Robert de Gier, Managing Director bij Iddink, ons mee naar de frontlinie van crisismanagement: de cyberaanval op Iddink eerder dit jaar. Stap voor stap gidst hij ons door de verschillende fases van deze crisis, waarbij we inzicht krijgen in de cruciale keuzes, afwegingen en acties die nodig waren om de situatie onder controle te houden.

Deelnemers worden uitgenodigd om samen in gesprek te gaan over de afwegingen die zij zelf zouden maken in zo’n scenario: van de eerste ontdekking van de hack tot aan het herstelproces. Zou je losgeld betalen om de continuïteit van de organisatie te waarborgen? Wanneer en hoe communiceer je de aanval – proactief, of wacht je eerst om de situatie volledig in kaart te brengen? Welke stappen zou jij nemen om zo’n crisis te beteugelen? Hoe bewaar je de rust in de organisatie?

In deze interactieve sessie behandelen we elk dilemma dat zich voordoet tijdens een crisis en bespreken we de keuzes die daarbij komen kijken. De sessie biedt niet alleen een realistisch beeld van crisismanagement tijdens een cyberaanval, maar laat ook zien hoe je als organisatie strategisch kunt werken aan preventie en voorbereiding om beter bestand te zijn tegen toekomstige dreigingen.

Inleider: Robert de Gier | MD Iddink